Second-order thinking – (pol. myślenie drugiego rzędu) metoda podejmowania decyzji, która polega na analizowaniu nie tylko bezpośrednich skutków działania, ale także ich długoterminowych konsekwencji. Zamiast myśleć tylko o tym, co stanie się teraz, zastanawiamy się, jakie efekty nasza decyzja wywoła w przyszłości i jakie mogą być jej nieoczekiwane skutki uboczne.
Do czego się przyda?
Gdy chcesz unikać nieprzewidzianych konsekwencji swoich działań.
Jak jej użyć?
Zadaj sobie pytania i przeanalizuj kolejne konsekwencje decyzji. Możesz wykorzystać poniższe przykłady pytań:
- Co stanie się natychmiast?
- Co stanie się potem?
- Jakie będą konsekwencje za 3 miesiące?
- Jakie będą konsekwencje za rok?
